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新的董事会议程

为什么董事比以往任何时候都更重要

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任何组织成功的关键都是长期的, 可持续增长,但管理它比以往任何时候都困难. 更快的移动, 更复杂的风险——以及机遇——需要更密切的监测, 更明智的决策, 以及所有员工之间更好的协调,以确保企业的成功.

本系列内容探讨了董事会成员在这一努力中发挥的核心作用,以及他们对任何组织的长期健康有多重要.

建立利益相关者信任

要建立一个长期成功的组织,高级决策者需要接触比以往更广泛的人群,并处理各种非传统和非金融问题. 委员会在支持这项工作方面发挥着至关重要的作用.

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扩大职权范围

三个案例研究表明,为什么董事会成员和管理团队应该在更广泛的非金融和非传统问题上与利益相关者保持一致.

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涉众映射和参与的指南

组织可以通过使用利益相关者地图来建立信任并做出更好的决策.

加强文化

没有正确的文化,任何组织都不可能长期成功. 董事会成员必须支持管理团队建立一种组织文化,为每个人提供一个框架,共同努力实现公司目标,并符合强烈的道德价值观.

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文化是关键:董事会的角色

良好的组织文化确保每个人都在共同努力实现公司目标,并遵循强烈的道德价值观. 这反过来又会造就一个更成功的组织.

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公司文化:定下正确的基调

美高梅mg电玩来认识四位经验丰富的董事会成员,他们都明白强大的文化对任何组织实现其长期目标的作用.

管理风险和建立弹性

风险管理一直是董事会的首要任务,但今天, 在一个充满动荡的世界里, 在组织中建立弹性也同样重要. 至关重要的是,组织能够承受所有人都没有做好准备的事件,而董事会在帮助它做好准备方面发挥着关键作用

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董事会在风险管理中的作用

企业面临的大量风险比以往任何时候都更加复杂、相互关联和快速变化. 美高梅mg电玩研究了董事会如何帮助其组织更有效地管理风险,并在这种不确定时期培养韧性.

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播客

董事会应该如何处理高管薪酬?处理不当的风险是什么?

在本期特别节目中, 美高梅mg电玩讨论了高管薪酬这个棘手且经常引起争议的话题.

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体育可以教会企业如何使用战略剧本

许多教练和球员为他们的球队制定了“战术手册”,以调整和适应不断变化的环境,不断朝着最终目标前进, 比如赢得一场比赛或进球. 同样,管理者可以使用战略剧本来帮助他们的公司应对一系列风险.

建立一个更强大、更有效的董事会

一个有效的董事会的责任落在两位董事会成员身上——既要向高管提供传统的指导,又要承担新的非传统责任, 比如企业道德和合规——以及公司以正确的方式与董事会接触.

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董事会在建立牢固的道德规范和合规方面的关键作用

加强对企业行为的监管和公众监督,意味着道德与合规如今已成为董事会议程的重要组成部分.

播客

在快速增长时期,董事会应该如何保持正确的文化

  • 2022年11月21日
在《聚焦洞察》两集特别节目的第一集中,一个经验丰富的小组讨论了一家虚构的软件公司面临的困境.
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软件公司办公业务员工技术编码电脑屏幕ICAEW播客
播客

董事会应如何平衡重大战略问题与员工留任和福利

  • 11月25日2022
在《聚焦洞察》两集特别节目的第二集中,一个经验丰富的小组讨论了一家虚构的英国食品制造商面临的困境.
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工厂经营苹果、水果、蔬菜、农产杂货、ICAEW板材业务
ICAEW董事会议程主任会议室商业领袖
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帮助董事会做出更好的决策

将基础设施、流程和材料投入到位,以确保高性能的电路板.

建立可持续发展的企业

对于董事会来说,没有什么比建立一个长期蓬勃发展、不断发展、充分利用周围世界的组织更重要的角色了.

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做出伟大投资决策:Karen Hester, Adnams

这是四部电影中的第一部,展示了董事会成员的故事,以及他们如何确保公司的长期关注.

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长期坚持下去

任何规模的企业都需要一套长期目标和实现这些目标的详细计划. 三家截然不同的公司分享了他们如何做到这一点.
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驾驭变化,保持领先

虽然所有企业都可能遵循既定的长期战略, 当需要出现时,他们必须做好应对重大变化的准备, 然后再次为未来的进一步变化做好准备.
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杰里米·边沁
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场景是如何帮助美高梅mg电玩驾驭不确定的世界的

从2006年到2022年负责壳牌情景团队, 杰里米·边沁在确定这家能源巨头面临的风险和机遇方面发挥了关键作用. 他解释了组织如何理解一个不确定的世界.

ICAEW 的见解未来董事会CEO老人会见商业领袖情景规划
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单板场景规划指导

为了做出长期决策,董事会成员需要一种结构化的方式来讨论未来. 特鲁迪·朗博士, 他是牛津大学Saïd商学院管理实践高级研究员, 解释任何业务如何使用场景计划来实现此目的.

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