概述
-
关键细节
- 持续时间: 六个月
- 地点: 伦敦和网上
- 日期: 2023年4月
-
参与者简介
参与者通常是高级财务经理, 金融业务合作伙伴, 或新晋升的财务总监(任职未满18个月).
-
360年评估
参与者将完成一项在线360度评估,收集同行和经理对其优势的反馈, 弱点, 个人品牌,并将结果与他们的自我评价进行比较.
-
实际车间
NFL工作坊模拟财务总监面临的核心挑战-使参与者能够在一个没有后果的环境中准备和练习.
共有四个工作坊:
- 培养领导思维
- 推动你的财务业绩
- 超越金融——影响更广泛的业务
- 职业转型对话
-
同侪学习小组
在整个节目中, 参与者将以保密的方式与同行分享他们的挑战, 支持环境. 同行为参与者提供了深刻的见解, 客观的观点可以让他们从不同的角度来解决问题.
-
由经验丰富的财务专业人士提供外部意见
在整个课程中,学员将向不同行业的首席财务官和财务总监学习. 美高梅mg电玩多才多艺的专家将分享他们的经验和例子,说明他们如何克服参与者在职业生涯中面临的一些挑战.
-
由专业教练或导师提供一对一的个人指导
在整个课程中,您将有六个90分钟的课程, 与经验丰富的教练或导师一起安排你的行程.
这些专业人士会传授他们宝贵的智慧,帮助你应对当前和未来的工作挑战.
在ICAEW项目经理的指导下,您将选择与谁合作.
机构的利益
- 促进从战术管理者到战略领导者的思维转变
- 培养能够激励、激励和授权大型团队的财务领导者
- 实施继任计划,提升未来的商业领袖
- 吸引、留住和发展金融人才
- 通过为业务带来新的想法来提高运营效率
参加者的福利
- 在不同的行业中结识志同道合的人
- 加强你的沟通技巧,以推动团队绩效和影响利益相关者
- 创造空间来产生新的想法,并专注于商业和战略重点
- 理解并发展你自己的战略领导风格
- 在现任财务总监的支持下实现您的职业抱负