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专业发展学会

金融领袖网络(NFL)

NFL是一项全球商业领导力计划,旨在让有抱负的新财务总监为董事级别的运营现实做好准备. 金融领袖网络计划支持企业培养未来的金融领袖和个人,以实现他们的职业抱负.

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过去的代表们对这个项目都说了些什么

这是我经历过的最能改变我人生的课程. 我从这一天中收获了很多——我迫不及待地想回到日常工作中,开始使用新的技能和技巧来推动我的团队前进.

项目概述

概述

金融领袖网络计划包括四个关键要素, 这些课程在五个月内同时进行. 这保证了参与者有必要的学习时间, 反映, 并在其他参与者的支持下运用他们的知识和技能, 他们的导师, 赞助商, 还有美高梅mg电玩的专家辅导员. 主要重点是培养对获得财务总监职位至关重要的“增值”技能——所有这些都是为了证明参与者的进步和在其组织内增加价值.

NFL为参与者提供了一个独特的机会,由来自大型上市公司或私营公司的经验丰富的财务领导者进行指导. 美高梅mg电玩的导师因其丰富的商业经验而被选中, 领导能力和对人才发展的承诺.

  • 关键细节
    • 持续时间: 六个月
    • 地点: 伦敦和网上
    • 日期: 2023年4月
  • 参与者简介
    参与者通常是高级财务经理, 金融业务合作伙伴, 或新晋升的财务总监(任职未满18个月).
  • 360年评估
    参与者将完成一项在线360度评估,收集同行和经理对其优势的反馈, 弱点, 个人品牌,并将结果与他们的自我评价进行比较. 
  • 实际车间

    NFL工作坊模拟财务总监面临的核心挑战-使参与者能够在一个没有后果的环境中准备和练习. 

    共有四个工作坊:

    1. 培养领导思维
    2. 推动你的财务业绩
    3. 超越金融——影响更广泛的业务
    4. 职业转型对话

  • 同侪学习小组

    在整个节目中, 参与者将以保密的方式与同行分享他们的挑战, 支持环境. 同行为参与者提供了深刻的见解, 客观的观点可以让他们从不同的角度来解决问题.

  • 由经验丰富的财务专业人士提供外部意见

    在整个课程中,学员将向不同行业的首席财务官和财务总监学习. 美高梅mg电玩多才多艺的专家将分享他们的经验和例子,说明他们如何克服参与者在职业生涯中面临的一些挑战.

  • 由专业教练或导师提供一对一的个人指导

    在整个课程中,您将有六个90分钟的课程, 与经验丰富的教练或导师一起安排你的行程. 

    这些专业人士会传授他们宝贵的智慧,帮助你应对当前和未来的工作挑战. 

    在ICAEW项目经理的指导下,您将选择与谁合作.  

教练和导师

以下只是NFL项目中高水平教练和导师的一小部分样本. 参与者选择他们想在NFL之旅中与谁合作. 

奥利弗执事
奥利弗执事 微软前财务总监

奥利弗是一名获得ICF认证的商业和个人教练(ACC). 他曾指导过许多科技公司的财务总监和有抱负的财务领导者, 包括微软, 谷歌, 亚马逊, 小创业公司, 四大会计师事务所(德勤), 普华永道). 前指导, 奥利弗是微软的财务总监,并领导了许多富时100指数和财富500强公司的国际团队.

海伦·布里歇特·赫比内
海伦·布里歇特·赫比内 Capital One前英国首席财务官

Helene是Capital One UK和EVO Payments的前首席财务官. 她在普华永道(普华永道)等蓝筹跨国公司拥有30年的资深经验, 巴克莱和Visa, 在财务和商业职能,包括公司战略和投资 & 合作伙伴关系. 她还领导战略项目,包括Visa Europe的首次外部收购. 她的资历涵盖提供业务转型以支持组织增长, 建立增值财务团队, 引领变革,投资于人的成长和发展. Helene目前是金融服务公司董事会董事和受托人. 她是一名经过认证的高管教练和导师.

安德鲁·克拉克
安德鲁·克拉克 Revolution Beauty首席财务官

安德鲁是革命美容的首席财务官, 一个快速发展的pe支持的多品牌和多轴化妆品业务,在全球50多个国家开展业务. 以前, 他在资生堂集团工作, 全球领先的化妆品, 护肤品和香水业务, 担任英国首席财务官 & 爱尔兰地区. 整整八年, 安德鲁也曾在Costa咖啡工作,是领导团队的一员, 负责7倍的增长.

玛丽Holive
玛丽Holive 英国NBC环球前董事总经理兼首席财务官

玛丽目前是NED和多家公司的高级顾问, 从初创企业到大型科技公司和银行. 此前,她是NBC环球英国公司的前总经理兼首席财务官. 在她8年的任期内, 她完成了一家全球企业的数字化转型, 成功领导文化变革, 并推动了两位数的利润增长.50亿年业务. 在加入NBC环球之前,玛丽曾在通用电气和麦肯锡工作 & 公司.

好处

机构的利益

促进从战术管理者到战略领导者的思维转变
培养能够激励、激励和授权大型团队的财务领导者
实施继任计划,提升未来的商业领袖
吸引、留住和发展金融人才
通过为业务带来新的想法来提高运营效率

参加者的福利

在不同的行业中结识志同道合的人
加强你的沟通技巧,以推动团队绩效和影响利益相关者
创造空间来产生新的想法,并专注于商业和战略重点
理解并发展你自己的战略领导风格
在现任财务总监的支持下实现您的职业抱负

客户

马克·卡明斯的照片

对NFL参与者的采访

看看XL保险公司监管报告主管马克·卡明斯(Mark Cummings)为何加入NFL.

阅读案例研究

安德鲁·海文和菲利普·格雷戈里的照片

采访NFL参与者和他们的导师

阅读安德鲁·海文的, 德意志银行股票交易副总裁,解释他为什么加入NFL以及他的NFL导师Philip Gregory, Hansard Global的独立非执行董事帮助他应对了挑战.

阅读案例研究

巴克莱银行的标志 第一资本的标志 科斯塔的标志 麦克拉伦的标志 力拓标志 阿斯彭保险 Plus Net标志 麦卡锡·斯通标志

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